在物联网、大数据、云计算、区块链等科技的变革下，传统物流供应链面临多项挑战，国家十九大报告中就指出，发展现代供应链才能适合当下的互联网大环境。驼先生国际物流平台将打造符合现代发展的物流供应链体系，区别于传统货代，驼先生追求扁平化操作，即去中心化，以及致力于打造共融共生的企业协同新生态模式，我们旨在突破传统货贷行业的瓶颈，整合线下供应需求。
供应链如同车辆的链条，是每一个细小的环节共同运转推进的，驼先生提出，未来的供应链必然是“科技化+企业协同”相结合的，科技化包括依靠大数据对于客户的需求分析，平台对于信息捕捉的时效性、精准度以及平台系统自身的不断优化，更重要的是，未来的贸易是以“口碑+信用”为支撑，驼先生物流供应链的每份信息以“去中心化”的原则展示给用户，透明、高效、准确、可追溯是我们科技供应链上所要提供的。
在上月的驼先生国际物流发布会上，驼先生创始人丁丰先生反复强调了企业协同合作的重要性，这是基于十多年来传统物流货贷行业的发展模式所提出的。目前的线下物流还是依靠较为原始的贸易往来方式，无数的小型企业在夹缝中生存，缺乏竞争性。所以，整合发展的可持续发展性不言而喻，小型货贷企业可以依托驼先生平台优势，嵌入到行业的供应链中，与现代化科技深度结合，纵深向发展，成为行业供应链中的有机组成部分，这样才能发挥货贷运能的最大价值！
驼先生物流供应链的基本架设从信息资源，物流优化，资金流周转出发。
1.信息资源：科技化+数据化+线上线下服务是供应链信息流的支柱，科技驱动信息时效，让用户及时获取货物流向及分布信息、及时获取进出口企业及跨境电商的信息、及时获取进出口货物的信息、及时获取国际物流运力信息、及时获取市场价格的动态信息，最终为用户提供最佳物流运输方案。同时，高品质的服务为驼先生供应链后端中保驾护航，人工服务和智能系统的投入，是解决贸易信任的重要环节，驼先生为客户提供便捷的问询渠道、专业的问题回答、温馨的服务态度、高效的解决方案。线下服务以中心仓为据点，保障货物的标准化、可视化操作，免除客户对货件的后顾之忧。
2.物流优化：我们可以通过互联网进行商业交易，但最终的资源配置必须通过货物的实体转移才能实现。目前物流链中难以解决的事运输成本的问题和运力，驼先生自建中心仓物流体系以城市为据点，形成物流供应网，解决运输环节中的资源调配问题，大大缩短了供应链流程和运营成本。
3.资金流周转：传统货贷面临的资金周转问题一直为行业所诟病，货贷企业资金管理规范化是转型的关键所在，驼先生通过企业融资，疏通供应链瓶颈，驼先生已和部分金融机构建立合作关系，基于平台上入驻企业真实的物流数据，未来将提供无抵押、低利率的金融贷款服务，解决中小外贸企业的资金问题。